Signalkarten verändern das Projektmangement

Das agile Projektmanagement umfasst viele Methoden, neben Scrum ist Kanban wohl eine der Bekanntesten unter ihnen. Entstanden ist die Kanban-Methode in Japan im Rahmen von Produktionsprozessen von Toyota. Kanban ist aus den japanischen Wörtern für Signal (kan) und Karte (ban) zusammengesetzt. Die Methode stellt zusammengefasst die Visualisierung eines Arbeitsprozesses in den Mittelpunkt. Das Ziel der Kanban-Methode ist es den Arbeitsprozess so zu optimieren, dass kein Arbeitsschritt überlastet und der Durchfluss an Aufgaben optimal ist. Das Hauptziel ist es, die Aufgaben zu minimieren, die zu Verlusten führen könnten, jedoch soll dabei niemals die Produktivität beeinträchtigt werden. David Anderson beschrieb dazu vier Grundprinzipien und sechs Kernpraktiken, welche für Unternehmen, die die Kanban-Methode anwenden wichtig sind.

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